企業(yè)成長有三個關(guān)鍵要素，即一個正確的戰(zhàn)略；一群正確的人；一個優(yōu)秀的企業(yè)文化。企業(yè)發(fā)展就是這三個要素不斷進(jìn)化、改進(jìn)的結(jié)果。但是需要注意的是，企業(yè)不同的發(fā)展階段，三個要素的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是不同的；或者說三個要素的發(fā)展水平?jīng)Q定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。因此，系統(tǒng)的認(rèn)識三大要素在企業(yè)發(fā)展中的作用，以及他們的相互關(guān)系，對于提高企業(yè)的經(jīng)營水平具有重要意義。
戰(zhàn)略是決定公司成敗的首要因素，公司的成功，不是戰(zhàn)術(shù)的成功，而是戰(zhàn)略選擇的正確；公司的失敗，不是戰(zhàn)術(shù)的失敗，而是戰(zhàn)略選擇的失敗。公司發(fā)展方向和目標(biāo)選擇正確，成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者只是時間問題，公司發(fā)展方向和目標(biāo)選擇失誤，不僅不會實現(xiàn)既定的目標(biāo)，還會走向消亡。戰(zhàn)略創(chuàng)新是戰(zhàn)略管理最高層次的內(nèi)容。戰(zhàn)略創(chuàng)新是打破行業(yè)傳統(tǒng)和行業(yè)習(xí)以為常的規(guī)則，創(chuàng)造出通常人們認(rèn)為不可能實現(xiàn)的價值，而成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
企業(yè)的發(fā)展必須依靠員工的共同努力，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，而是大家的企業(yè)，社會的企業(yè)，如何使每個人都能從企業(yè)的發(fā)展中得到個人的發(fā)展，改變自己的生活，甚至是改變自己的命運，這才是非常關(guān)鍵的事情。只有員工富裕了、發(fā)展了，企業(yè)才能得到根本的動力。
企業(yè)文化有助于增強團(tuán)隊的凝聚力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)軟實力的核心內(nèi)容。正如索尼公司的創(chuàng)始人之一盛田昭夫說過：“索尼的成功之道并無任何秘訣和不可與外人言傳的公式。不是理論，不是計劃，也不是政府政策，而是人，只有人才能使企業(yè)獲得成功。以人為本的企業(yè)文化，可以為員工創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，提供充分發(fā)揮員工才能，實現(xiàn)個人價值的工作環(huán)境。“兩個至上”共同價值觀是在煙草行業(yè)在多年發(fā)展的實踐中，不斷總結(jié)和提煉出來的，系統(tǒng)上下干部職工已經(jīng)完全認(rèn)同，以“兩個至上”作為衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，開展企業(yè)文化建設(shè)，能夠更好地將員工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)上，使員工的行為逐步融入到企業(yè)行為，為推動企業(yè)發(fā)展提供動力和活力。
總之，企業(yè)的初級階段解決的是產(chǎn)品與激勵問題；企業(yè)的高級階段必須解決人才的制造問題；這是所有企業(yè)做強做大的必經(jīng)之路。
萊州市精誠橡膠有限公司始建于2005年3月，位于萊州市虎頭崖鎮(zhèn)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售特種橡膠制品的專業(yè)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為球磨機(jī)高耐磨橡膠襯板，過濾機(jī)超寬幅膠帶、隔膜，異型輸送帶，大傾角波紋擋邊輸送帶等特種橡膠制品。產(chǎn)品主要應(yīng)用于國家華能、華電等電力公司大型發(fā)電廠煙氣脫硫系統(tǒng)，為煙氣脫硫系統(tǒng)中的球磨機(jī)、過濾機(jī)、壓濾機(jī)等設(shè)備配套，并且作為其中關(guān)鍵和常用配件獨立參與發(fā)電廠建設(shè)和日常運轉(zhuǎn)設(shè)備招標(biāo)，屬于國家七大戰(zhàn)備性新興企業(yè)中“環(huán)保產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和裝備”類產(chǎn)品。